Čitam novu knjigu (zapravo paralelno čitam s onom dolje koju nikako da dovršim): "Innovation
Nation: How America Is Loosing Its Innovation Edge, Why It Matters, and What We Can Do to Get It Back " (John Kao) - iako je mogao smisliti i inovativniji naslov od ovoga :).

Cijela knjiga može se ukratko podijeliti na dva dijela: dio u kojem se plače oko toga da Amerika danas nije dominantna kao nekada te dio koji je pametniji i koji zapravo objašnjava odakle stvarno inovacije danas dolaze. Logično, razmišljam o drugom dijelu, ignoriram prvi i interesantno je razmisliti o zaključcima knjige gledajući naš lokalni kontekst.
Prvo, talent se nalazi svugdje. Talent ovdje naravno znači ljudi a problem ljudi, odnosno nedostatak istih u kategoriji talenata danas je jedna od uobičajenih tema svih poslovnih i inih skupova (evo baš jučer čitam kako Croatia Airlines zapošljava 10tak pilota stranaca jer domaći bježe na strane aviokompanije gdje je bolja plaća. But of course.). Informatika to trpi već duže vrijeme i to bez obzira na koji segment gledamo - jednostavno nema ljudi - nadam se da se Sveučilište već davno zabrinulo . No, to ne znači da ne možemo igrati igru inovacije - snaga mozga danas je disperzirana i lokalno i znam da odlične ekipe postoje i u Varaždinu i Splitu i Osijeku ali i Čakovcu, Pazinu, Slatini, itd. Pitanje je samo da li možemo prepoznati njihov rad i iskoristiti potencijal na pravi način - zapamtite, možda se slijedeća hit tehnologija razvija upravo negdje u Makarskoj.
Drugo, kapital se isto tako može pronaći svugdje. Kako se upravo nalazimo (možda) u Web 2.0 kapital ekspanziji tako se i u Hrvatskoj postavljaju pitanja… gdje je investicijski kapital? Odgovorno tvrdim, svugdje. Leži na cesti. Nudi se na sve moguće i nemoguće načine. Ono u čemu smo loši - neznamo ga uzeti. I pri tome ne mislim samo na Venture / Angel Capital fondove. Mislim tu i na državu, razvojne programe, agencije, banke, fondove, privatni kapital, EU fondove, itd itd. Iskoristivost istih je na vrlo malom nivou, reći će vam svaki upravitelj istih. Problem je u tome što nemamo ljudi (vidi gornji pasus) koji znaju pronaći i uzeti te novce. Pa onda gledamo kako platiti skupe konzultante da nam u tome pomognu. Pa nam to izgleda nepotrebno. Pa onda novaca niti nema.
Treće, tehnološki parkovi (recimo to, Sillicon Valeys) su svugdje. Iako se golema koncentracija znanja poput one u Silicijskoj dolini ne nalazi tako često (dobro, možda Kina, Indija, Singapur, Finska …) ona danas nije niti potrebna, upravo zbog globalizacije. Ako već hoćete, imamo i mi tehnoloških parkova u kojima se rade određeni startup projekti, ali park sam po sebi nije bitan. Ono što je bitnije je dostupna infrastruktura - recimo 2MB veza prema Internetu. 79kn danas kod nas. Riješeno. Imamo preduvjete, imamo li inovaciju?
Četvrto, potrošnja je danas svugdje. Možda zvuči čudno, s obzirom na transparantnost koja danas ne postoji (na primjer probajte pronaći bilo koji smisleni dokument vezan uz proračun RH putem kojeg ćete saznati gdje se i na što novac troši). No, pustivši to na stranu, negdje morate stvoriti potražnju (tržište, potrošnju) da bi ostvarili inovaciju (logično, zar ne, zato i jest inovacija), a negdje morate uletjeti u vlak potrošnje koji već postoji. Ali, potrošnja danas nije samo država i velike kompanije.
Long Tail model nas uči drugačije - potrošnja postoji na svim nivoima pitanje je samo koji poslovni model odgovara vašoj inovaciji.
No glavno pitanje koje me svi pitaju jest: koja je tu uloga države? Iako bi sad tu slijedio esej o tome, malo ću samo promjeniti odgovor: interesantnije je koja je tu uloga svih "državnih" entiteta, kao što je lokalna samouprava. Dakle, gdje se kreiraju sva četiri osnovna elementa inovacije koje sam upravo nabrojao? Moje mišljenje je - zaboravite centralnu državu i velike kompanije. Lokalna uprava je upravo ona koja bi trebala biti glavni pokretač razvoja (naravno, očekujem daljnju decentralizaciju države) i koja bi trebala gledati prvo lokalni interes zajednice a onda što već iz toga bude. Dobar primjer je Varaždin i investicija u tehnološki park, ali i opći interes za SME (Small & Medium Enterprises) rješenja koja tamo vlada. Grad razumije da mu nije od interesa investirati u mega rješenja za globalno tržište - idemo investirati u rješenja koja možemo primijeniti danas, ovdje lokalno, i time potaknuti i proizvodnju inovacije ali i odmah otvoriti potrošnju, odnosno tržište, jer ga mi najbolje razumijemo. Jednostavno, zar ne?